Должностная инструкция проект-менеджера, должностные обязанности проект-менеджера, образец должностной инструкции проект-менеджера
Открыть в формате WORD Должностная инструкция менеджера по маркетингу проекта. Цель должности: Предварительная маркетинговая проработка.
Подчинённые: Младший менеджер проекта. Цель: Организация работ по реализации проекта. Задачи: Решение административно-хозяйственных и.
.jpg)
Должностная инструкция менеджера -IT. Скачать должностную Назначение на должность IT- менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия. Менеджер проекта — Дмитрий Киккас.
Проект-менеджер является специалистом, который согласовывает и разрабатывает с кураторами проектов, начальником отдела цели, концепции и главные этапы проектов. В должностной инструкции проект-менеджера прописываются обязанности данного специалиста, среди которых: организация в соответствии с планом работ реализации проектов, участие в контроле по проектам расходов денежных средств в соответствии с бюджетами, ведение по проектам документации. Образец должностной инструкции (обязанностей) проект-менеджера УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О.________________ «________»_____________ ____ г. 1. Общие положения 1.1. Проект-менеджера относят к категории специалистов. 1.2. Назначение на должность проект-менеджера и освобождение от нее производится по представлению менеджера по персоналу приказом генерального директора организации. 1.3. Проект-менеджер непосредственно подчиняется начальнику проектов. 1.4. Во время отсутствия проект-менеджера его обязанности выполняет другой специалист, назначенный приказом генерального директора организации, который приобретает соответствующие права и ответственен за надлежащее исполнение которые возложены на него обязанностей. 1.5. Назначается на должность проект-менеджера лицо, которое имеет профессиональное высшее образование с опытом работы в аналогичной должности не меньше одного года. 1.6. Проект-менеджер обязан знать: — основы издательского редакционного процесса; — основы проектной издательской деятельности; — локальные нормативные акты организации. 1.7. Проект-менеджер руководствуется в собственной деятельности: — данной должностной инструкцией — законодательными актами Российской Федерации; — уставом организации, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами организации; — распоряжениями и приказами начальства. 2. Функциональные обязанности проект-менеджера Проект-менеджер выполняет такие должностные обязанности: 2.1. Анализирует и согласовывает с кураторами проектов концепции, начальником проекта цели и главные этапы проектов. 2.2. Готовит планы доходов, расходов, движения финансовых средств проектов. 2.3. Ведет по проектам документацию. 2.4. Принимает участие в управлении расходами финансовых средств по проектам соответственно с бюджетами движения финансовых средств. 2.5. Организует в соответствии с планом работ реализацию проектов . 2.6. Готовит и проводит презентации проектов. 2.7. Готовит и вносит в проекты изменения. 2.8. Выполняет в согласованные сроки проекты, в границах выделенного бюджета и с запрашиваемым уровнем качества. 2.9. Координирует работу участников в проектных группах. 2.10. Контролирует по проектам качество выполнения работ. 2.11. Корректирует бюджет и план-график проектов и согласует с кураторами проектов изменения. 2.12. Инициирует по ходу выполнения проектов планирование и проведение совещаний. 2.13. Формирует и согласовывает итоговые и промежуточные отчеты по проектам с начальником проекта и представляет итоговые и промежуточные отчеты кураторам проектов. 3. Права проект-менеджера Проект-менеджер имеет право: 3.1. Получать от сотрудников подразделений компании и руководителей в сроки, которые необходимы, информацию, которая необходима для исполнения должностных обязанностей. 3.2. Привлекать работников соответствующих служб компании для определения фактических и плановых затрат по проекту. 3.3. Вносить предложения для корректировки плана-графика в границах согласованных стадий проекта. 3.4. Инициировать совещания и участвовать в них в отношении вопросов реализации проектов. 3.5. Ознакомляться с распоряжениями, приказами, которые регламентируют деятельность отдела проектов. 3.6. Требовать от начальства содействия исполнению своих обязанностей. 4. Ответственность проект-менеджера Проект-менеджер ответственен: 4.1. За неисполнение или некачественное исполнение должностных обязанностей, которые предусмотрены этой должностной инструкцией, — в границах, которые установлены трудовым ныне действующим законодательством РФ. 4.2. За причинение организации материального ущерба — в границах, которые установлены ныне действующим гражданским и трудовым законодательством РФ. 4.3. За правовые нарушения, которые совершены во время собственной деятельности, — в границах, которые установлены ныне действующим гражданским, уголовным и административным законодательством РФ.
Проект-менеджер — специалист, который разрабатывает и согласовывает с руководителем отдела, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов. В нашей должностной инструкции проект-менеджера прописаны обязанности этого специалиста, среди которых: организация реализации проектов в соответствии с планом работ, участие в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств, ведение документации по проектам. Скачать в .doc К списку должностных инструкций Должностная инструкция проект-менеджера УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О.________________ «________»_____________ ____ г. 1. Общие положения 1.1. Проект-менеджер относится к категории специалистов. 1.2. Назначение на должность проект-менеджера и освобождение от нее производится приказом генерального директора организации по представлению менеджера по персоналу. 1.3. Проект-менеджер подчиняется непосредственно руководителю проектов. 1.4. На время отсутствия проект-менеджера его обязанности выполняет другой специалист, назначенный приказом генерального директора организации, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. 1.5. На должность проект-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование с опытом работы в аналогичной должности не менее одного года. 1.6. Проект-менеджер должен знать: — основы издательской проектной деятельности; — основы редакционно-издательского процесса; — локальные нормативные акты организации. 1.7. Проект-менеджер руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — уставом организации, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами организации; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией. 2. Функциональные обязанности проект-менеджера Проект-менеджер выполняет следующие должностные обязанности: 2.1. Разрабатывает и согласовывает с руководителем проекта, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов. 2.2. Готовит планы расходов, доходов, движения денежных средств проектов. 2.3. Ведет документацию по проектам. 2.4. Участвует в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств. 2.5. Организует реализацию проектов в соответствии с планом работ. 2.6. Готовит и ведет презентации проектов. 2.7. Готовит и вносит изменения в проекты. 2.8. Выполняет проекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества. 2.9. Координирует работы участников проектных групп. 2.10. Контролирует качество выполнения работ по проектам. 2.11. Корректирует план-график и бюджет проектов и согласует изменения с кураторами проектов. 2.12. Инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов. 2.13. Формирует и согласует промежуточные и итоговые отчеты по проектам с руководителем проекта и представляет промежуточные и итоговые отчеты кураторам проектов. 3. Права проект-менеджера Проект-менеджер имеет право: 3.1. Запрашивать и получать в необходимые сроки от руководителей и сотрудников подразделений компании информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей. 3.2. Привлекать специалистов соответствующих служб компании для определения плановых и фактических затрат по проекту. 3.3. Вносить предложения по корректировке плана-графика в рамках согласованных этапов проекта. 3.4. Инициировать проведение совещаний и участвовать в них по вопросам реализации проектов. 3.5. Знакомиться с приказами, распоряжениями, регламентирующими деятельность отдела проектов. 3.6. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией. 4. Ответственность проект-менеджера Проект-менеджер несет ответственность за: 4.1. Некачественное и несвоевременное выполнение возложенных на него должностной инструкцией обязанностей в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 4.2. Причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации. 4.3. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. К списку должностных инструкций Rabota.ru